蘋果日報の成功と失敗 敗者の回顧録
蘋果日報の成功と失敗 敗者の回顧録
「不党、不売、不私、不盲」は貫かれたか
李怡氏は香港を代表するジャーナリスト。学生時代から左派で親共の立場をとり1970年に評論雑誌『七十年代』創刊したが、中国共産党に反対に転じ、1984年に雑誌を『九十年代』と改称して香港トップのクオリティマガジンに育てた(1998年停刊)。自らも長く寄稿してきた香港紙・蘋果日報(リンゴ日報、アップルデイリー)が6月24日を最後に停刊したのに際し同紙上で、同紙が実業家による創刊で読者のニーズに的確に応えてきた点を評価しながら、「法治」への過信が失敗であったと論じた。李怡氏の許可を得て、本人のフェイスブックから訳出する。【翻訳:富柏村】
蘋果日報の停刊で、そこに連載されていた私の「敗者の回顧録」もまた中断する(訳注1)。
蘋果日報は1995年に創刊され、その年末、私は論壇欄で毎週土曜日に評論「李怡専欄」の連載を始め、2005年から同紙論壇のメインエディターを2014年まで勤め、その間にエッセイや社説の「蘋論」いくつもの論評を書き、2016年から私の半生記となる「世道人生」の連載を今年3月まで続けた。私の半生は月刊誌『七十年代』、その後の『九十年代』の総編集を28年続け、その後、蘋果日報で25年の執筆だったので、半世紀にわたる筆耕の生涯で一半近くが蘋果日報とともに在ったことになる。
この連載のタイトルを「敗者の回顧録」としているが、論筆の仕事、家庭や生活を顧みると、私の半生はけして総じて「失敗」ではなかったが、私が一生のなかでずっと求めてきた「理想」はいま振り返ってみると、幾度となく失望となり、価値観は粉砕され続け、その点から見ると私は「敗者」なのだ。
蘋果日報の停刊前の末期の紙面に、この「敗者の回想録」の終章を書いている。四半世紀にわたりこの新聞に寄稿し編集にも参画し、毎日読み続けた新聞。私の「敗者」の定義からすると、この新聞も敗者である。
しかし忘れてはいけないことは、これまでの香港で発行されてきた新聞のなかで、蘋果日報はかつてはもっとも成功した一紙であったことだ。その成功が失敗に向かった外的要因は、もちろん世界的な紙媒体の衰退とオンラインメディア情報の爆発的な増加だろう。しかし蘋果日報が、その上で停刊を余儀なくされたのは、我々が周知のとおり、強大な権力の介入があり、香港は「礼崩楽壊」つまり社会秩序やモラルの崩壊があり、人権は保障されず法治も蔑ろにされた、その結果でもある。
蘋果日報の創刊者・黎智英(ジミー・ライ)はアパレル業界で成功した実業家で、メディア業界に参入した。連日、編集会議を開いて上級管理職ばかりか読者まで招き、すべての紙面の報道について見出しから記事内容まで余地を残さず評価した。「新聞は読者に読んでもらうものであって、新聞にはトップは一人しかいない、それは経営者でも広告主でも管理職でもなく、読者なのだ」と読者の関心を最優先にした。
黎智英には新聞発行の経験はなかったが、商売の十分な経験があった。従前からの新聞界はジャーナリストや文筆家が集まり辣腕の編集長がそれを取りまとめていたが、我々が蘋果日報に垣間見たのは商才にあふれた商機を逃さない辣腕の経営者の顔だった。
彼のメディア会社・壹媒体(ネクストメディア)社は週刊誌『壹週刊』と『蘋果日報』は発行部数を伸ばし、ゴシップ週刊誌の『忽然一周』やグルメ誌『飲食男女』が次々と評判となり、台湾版の蘋果日報も発行。どれもこれまでの新聞社経営のやり方を打破しての成功だった。
しかし台湾での市場拡大を目指した地元紙の買収や香港でのフリーペーパー発行も失敗……ことに台湾のテレビ局「壹電視」経営は大赤字。蘋果日報は創刊から間もなく発行部数を大幅に増やしたがボス(黎智英)は投資を惜しまず経営コストもかかり利益は上がらない。富裕の青年が編集や論評の方針に一切介入しないことを約束して30億HK$(約420億円)で蘋果日報の買収の手をあげた時も、手元資金の枯渇していた黎智英はこの買収提案を拒絶した。
この蘋果日報発行の長い年月のなかで中国は何度か黎智英の囲い込みを試みている。台湾にいた黎智英のもとに中国側の意を伝えるべく訪れた客を黎智英は保安員を呼んで追い出し、文化界のある大物は黎智英に大陸に戻り(黎智英は大陸生まれで香港への密航者である)中国での新聞発行を唆し、親類を通して北京旅行に誘ってもみたが、黎智英は頑なにそれを拒絶してきた。彼は自立した報道のために一切の妥協や取引を拒んだのだ。
いずれにせよ、この商才ある経営者が設立した「壹媒体」が香港に出現し、従前からの新聞業界に勝る成功をおさめたことは中文新聞史では1926年に張季鸞(訳注2)が『大公報』を中国の近代ジャーナリズム黎明期の代表紙にしたことに匹敵する快挙だろう。
張季鸞は「不党、不売、不私、不盲」という「四不」の原則を示している。特定の政党に加担せず、言論で取引をせず、私益を得ず、権力に盲従せず、つねに公器として公民の言論を代表すること。これは今のメディアにも求められる理念だが、大組織のメディアほど、これに忠実であることは難しく、黎智英もその「四不」のすべてをきちんと理解して実行できていたとは言い難い。
権力に阿(おもね)ることはなかったが香港の民主化実現という言論で民主派政党支持となり、思考と行動が過激化する若年層と距離をとるか近づくか(2019年にはついに「不割席=仲間割れせず協働」と腹を括った)、不党は困難な状況だった。言論で取引も私益もなく、「盲従せぬ」は自明だが、どの程度それができたかは意見の異なるところか。
そんな黎智英の最大の失誤は彼が最も尊重する遵法と法治への過信といえるだろう。1997年(香港の中国返還)の2年前に蘋果日報を創刊した当時、黎智英は中国政府が香港基本法を遵守し、平和的に民主的な香港統治を実現できると信じていたのだ。しかし中国政府が最も忌み嫌う方法論は、暴力的抗争ではなく、法に基づく和平的な手段で人民が自主権を勝ち取ろうとすることなのだ(訳注3)。
蘋果日報がない香港はどうなるのだろうか。少なくとも政界・財界の裏取引を暴くようなメディアは存在しなくなるだろう。例えばキャリー・ラム(林鄭月娥)行政長官が一昨年、中央政府に当てた報告(強硬政策は市民の反感を得るだけ、何らかの妥協が必要といふ内容の彼女の本心を吐露した内容)も蘋果日報が特ダネにしたが、「壹媒体」を除けばニュースの来源を秘匿してニュース提供者を本当に保護するメディアは他にないから、こうした情報提供もありえない。
私が蘋果日報の論壇欄に関わっていた時のアシスタントだったカリーナは昨日、フェイスブック上にこう書いた。「蘋果日報に別れを告げるなんて考えたくもない。どうすれば『精神』に別れを告げることができるだろうか。殊更、今日の香港では……」
「成功があがりでもなければ、失敗が終わりでもない。肝心なのは続ける勇気である」(ウィンストン・チャーチル)。「不党、不売、不私、不盲」という「四不」の勇気、それは蘋果日報の「精神」そのものであって、それが人々の心に深く根ざしている。
(2021年6月24日版蘋果日報に掲載)
(訳注1)連載は今後は李怡のフェイスブックで継続される
(訳注2)ちょう・きらん[1888~1941] 日本に留学し東京第一高等学校(後の早稲田大学)に学ぶ。中華民国成立に関わり孫文の秘書務め、ジャーナリストとして『大公報』紙の再建に加わり見事に論陣を張り、中国の近代ジャーナリズムの確立に業績を残した
(訳注3)抗議活動が暴力的であれば武力鎮圧で済むが合法的な手段ではいちいち対応して何らかの交渉や妥協が必要となるから中国共産党政府がそうした手段を嫌うと李怡は見ている
「 不 党 、 不 売 、 不 私 、 不 盲 」 は 貫 か れ た か
李 怡 ジ ャ ー ナ リ ス ト
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さんま 値段 1匹 在 精神科医 樺沢紫苑 Facebook 的最佳解答
今、盛り上がっている、熱いオンラインサロンを表彰する
「DMMオンライン・サロン・アワード」にて、
樺沢が主催する「樺沢塾 精神科医の仕事術」が、
「ベテラン賞」を受賞しました。
「ベテラン賞」とは、2019/8/31以前に開設した、歴史あるオンラインサロンを対象とした賞。ということで、樺沢が賞をもらう、というのは長い人生でも滅多にないことなので、とてもとてもうれしいです。
「樺沢塾」を開設して4年半。全169本(95時間46分)の学びの動画を配信し続けてきたかいがありました。考えてみると、今まで、あまり「樺沢塾」を紹介してきませんでした。
「樺沢塾」は、樺沢の本や動画で紹介されているノウハウを
さらに深める。単にインプットするだけではなく、「アウトプット」しながら、身につけていく。生活習慣、仕事習慣として、定着させていく。
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2020年、「樺沢塾」で配信した
全コンテンツを紹介しておきましょう。
第136弾『2020年の「樺沢塾」新年の抱負を語る』(25分)
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第138弾『シン・樺沢流継続術!知らずに5年続いてしまう7つの方法』(23分)
第139弾『シン・樺沢流「休憩術」!』(26分)
第140弾『樺沢流「シン・読書術」(前編)』(32分)
第141弾『樺沢流「シン・読書術」(後編)』(34分)
第142弾『樺沢流「感情リセット術」ベスト10』(23分)
第143弾『2020年度末! 樺沢が読んだオススメ本ベスト5』(26分)
第144弾『忙しいサラリーマンのための残業なしで帰社する時間術』(34分)
第145弾『ニュートラルで不安を消す方法』(26分)
第146弾『テレワークを上手にこなす9つの方法』(26分)
第147弾『Facebookライブ【リアル質問祭り】』(1時間54分)
第148弾『令和に求められるリーダーシップ』
第149弾『「WITHコロナ時代の生き方・働き方 ピンチをチャンスに変えるサバイバル戦術」前半』
第150弾『「WITHコロナ時代の生き方・働き方 後半1』
第151弾『「WITHコロナ時代の生き方・働き方 後半2』
第152弾『樺沢紫苑が語る 健康になる方法 』
第153弾「『ストレスフリー超大全』出版記念講演会(冒頭部分)」
第154弾『ストレスフリー・チャレンジ第1弾「ストレスを消す方法」』
第155弾『ストレスフリー・チャレンジ第2弾「無限の可能性を切り開く方法」』
第156弾『ストレスフリー・チャレンジ第3弾「幸せになる方法」』
第157弾『Facebookライブ【リアル質問祭り】』
第158弾『映画でアウトプット』
第159弾『『ブレインメンタル強化大全』出版記念講演会(冒頭部分)』
第160弾『東京のおいしいカレー屋10軒』
第161弾『コロナ時代、いま考えること(前半)』25分
第162弾『コロナ時代、いま考えること(後半)』21分
第163弾『朝散歩チャレンジ 第1弾 ~まずは朝散歩をはじめよう!』(31分)
第164弾『朝散歩チャレンジ 第2弾 ~朝の清々しさを感じよう』(19分)
第165弾『朝散歩チャレンジ 第3弾 ~朝散歩を習慣化しよう』(24分)
第166弾『3行親切感謝日記チャレンジ 第1弾 3行ポジティブ日記を書こう!』(34分)
第167弾『3行親切感謝日記チャレンジ 第2弾 3行親切日記を書こう!』(16分)
第168弾『3行親切感謝日記チャレンジ 第3弾 3行感謝日記を書こう!』(14分)
第169弾『樺沢流「2020年を総括する5つのキーワード」前編』(24分)
第170弾『樺沢流「2020年を総括する5つのキーワード」後編』(18分)
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MR SERA PROJECT OFFICE
世良公則
動物愛護法に紐付く、環境省省令により定められる各種数値規制に関して、有識者による検討会、ペット産業に携わる業者による中央環境審議会動物愛護部会関連団体へのヒアリングが行われている。
その驚愕の内容をお知らせしたい。
2020年1月には、骨子案がまとまるとも聞いている。
環境省の良識ある方々に、動物愛護法改正に即した省令の制定を
お決め頂くよう強く要望をしている。
環境省は、メールにて皆様からのご意見を受付ております。
https://www.env.go.jp/moemail/
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
有識者による検討会に関して、ある人物から下記のような発言があった。
「奴隷になった犬、そして猫」太田匡彦著 より引用
[第三回検討会]
「今の日本で適用するのはおそらく不可能じゃないかなと思います。これをいきなりやって(中略)ビジネスがたちゆかなくなった時、日本の現状がまだ支えきれる状態になっていないと思う。ビジネスもそうですし、飼い主さんが飼いたいという時に供給されない事態になってしまう。(中略)」
[第四回検討会 ]
「皆さん動物が好きな方がこういうことに関心を持って取り組む中では、なるべく動物に良い状態を提供したいというふうに、そこが目指すところだと思いますが、一つは、それをやり過ぎると値段が上がるという可能性がおそらくあって、動物取扱業がそういう素晴らしい環境を実現してなおかつ供給できるのかというところを、ちょっと気をつけておかないといけない。
以前の法改正でもやっぱり厳しくなったことで、そこにもついていけなくて業者が減っていったりですとか、それから動物が放置されたりですとか、動物が管理できないのでどこかに渡されてひどい状態でまた飼われたりとか、そういうことが起きてきた。結局、動物のためにならないのでは意味がない。
もう一つは、値段が上がったりすることで買える人が減ってくる。そのことで、動物愛護というものから遠ざかってしまうのは、本来目指していることとはまた違うと思う。
値段が上がっても買えるかどうかとか、飼うことを維持していけるかどうかということは、頭の片隅で考えておかないと」
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------------------------
(世良】
この人物は、獣医資格を持った大学の生命環境学部の准教授である。現状、需要と供給は既に飽和状態である。
今まで各種数値規制が定まっていなかった為動物に対して多くの犠牲を生んできた。取り締まる事もできなかった。
その為の法改正や省令の制定のはずだ。ペット産業が立ちゆかなくなる事や消費者が買いたい時に買えない事を危惧された発言に、どのような意味が含まれているのか。
各種数値規制は、この有識者たちで構成された委員の意見で決定される。
環境省が、それを受け、更に検証、検討し決めるものでは無いと聞いた。
この有識者たちの選出は、どこの誰によるものなのだろうか。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
(世良)
[中央環境審議会動物愛護部会]
ペット関連の業界団体からも「犬猫適正飼養推進協議会」(ペットフード協会会長)も数値規制に関してプレゼンを行われた。
資料参照
そのなかで、ケージの大きさについては「高さ=体高×1・3倍」「幅(短辺)=体高×1・1倍」という提案がなされた。
倍率の低さに加え、ケージの幅を決めるのに、体高(犬の体の高さ)を持ち出すという不思議な算出方法。
体高の低いダックスフンドなどは、身動きが取れず、ケージに、はめ込まれた状態になる。これは虐待ではないのか。
実際に生体販売をされているペット産業サイドからのこの発言。「生き物」を取り扱うものとしての自覚、配慮の欠如。それは重大な問題であると感じる。
また一般の繁殖業者のところに、さも「生活エリア(運動場)」があるかのように書かれているが、現状、生活エリアなど設けず、ケージ(このペーパーでいう「寝床」)に入れたまま飼育しているのが、常態だという。
「生活エリア」の広さについては、数値目標を設けないとしていて、定性的な文言しか書かれていない。
漠然とする事で、犬を数百匹ケージに積み上げてその中に入れたままにして飼ったとしても、そこにアプローチするための通路を「生活エリア」と称し主張できてしまう仕組みだ。
「生活エリア」で生活実態があるかどうか、どのようにしてチェックするのか。
この提案書は、数値規制を逃れる為の、抜け道を並べただけではないのか。
参考記事
https://sippo.asahi.com/article/12874702
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